绿地集团成立新能源汽车出口公司，打造百亿级出口平台，首单签约5000辆

在2025年春季音乐节后的第一个工作日，格陵兰集团宣布成立了一家新的能源车出口公司，以建立一个新的能源车出口平台，数以数百万元人民币。来自《中国时报》的一名记者从格陵兰得知该平台的第一个出口订单已成功签署，并将主要出售给西亚，中东和其他地区，共有5,000辆汽车，总金额约为70美元。百万。

格陵兰集团董事长兼总裁张尤利安格（Zhang Yuliang）表示，新的能源车出口业务的发展是格陵兰岛的重要体现，占领了新一轮科学和技术革命和工业转型的机会，并积极探索新的增长点。

接近格陵兰控股公司的相关人员强调了《中国时报》记者，即新的能源车辆的国际贸易，原始的汽车分销业和CIIE的全球商业资源是这次建立新的能源车出口平台的基础。和优势：“新能源车出口公司的建立是基于格陵兰现有的工业布局和广泛的资源覆盖范围。该公司不仅可以全面发挥这些优势，而且还可以帮助格陵兰开发新的业务轨道，并优先考虑其优先考虑光资产操作模型。”

同时，该人还说，光资产具有低投资成本的特征，是格陵兰当前的业务转型模型。

一阶$ 7000万美元

根据格陵兰集团的官方微信帐户，该公司将依靠CIIE平台来利用其多年来汽车销售和服务领域的全球贸易供应链分配，海外资源布局和资源优势。海外集会，服务整合等。通过这种方式，我们将在各个方面建立格陵兰新能源车出口平台，并努力实现年度出口100,000辆汽车的目标，未来三年的年度销售额为100亿元人民币。

与格陵兰控股公司接近的相关人员告诉记者，格陵兰计划通过与汽车公司的利润共享和供应链融资的利润共享，通过“完整的车辆出口 +海外大会 +技术授权”结合使用“完整的车辆出口 +技术授权”，成为中国新能源车的全面服务提供商。预计其他型号将每年贡献30亿元人民币。

新型能源车出口公司由格陵兰集团和江苏汽车链国际贸易有限公司（以下称为“江苏汽车链”），持有40％的股份。通过“ Tianyan Check”平台的公平渗透，可以看出，江苏Chelian由上海Chelian信息技术集团（以下称为“上海Chelian”），上海Chelian的Chelian Core Enterprises包括Shanghai Chelian信息技术，汽车行业发展；彭克莱（Penglai）的合法人豪·海托（Hao Haitao）与格陵兰（Greenland）合作，两党在Runchi International Automobile Expo City项目中合作。

实际上，格陵兰岛在新能量车领域的布局长期以来一直可以追溯。早在2024年1月，格陵兰试图整合新的能源车辆和房地产方案。作为Anhui的首个新型能源车为主题的商业综合体，Hefei GX360项目推出了Tesla购物中心的第一家商店，华为旗舰店和40多个汽车品牌，创建了一种新的“展览 + Experience + Culture”模型。目前，该模型计划复制光资产，并计划在包括西安和郑州在内的八个城市实施。格陵兰仅提供品牌和管理产出，单个项目的投资回报周期缩短到3年。

格陵兰将新能源车的出口视为一项新的田径业务，该业务与新能源汽车行业的整体开发趋势密切相关。据了解，在2024年，中国的新能源汽车生产和销售额分别增长了34.4％和35.5％，其中出口量达到128.4亿辆，继续领先于世界。新的能源汽车行业已成为中国经济中维持快速增长的少数地区之一。将来，中国的新能源车出口空间将保持巨大，并有望实现持续和快速的增长。

“开发新的能源车出口业务是格陵兰夺取新一轮技术和工业转型的机会的重要体现，并积极探索新的增长点。”格陵兰集团董事长兼总裁张·尤利安格（Zhang Yuliang）表示，目前，格陵兰（Greenland）正在采取“第二企业家精神”，即改善旧轨道，开辟新的曲目，促进转型和发展，并努力创造新的发展状况的“第二企业家精神”。

然而，根据格陵兰在1月26日发布的2024年绩效预测，格陵兰控股预计将在2024年 - 130亿元人民币至-11亿元人民币的2024年所有者获得净利润；预计将在2024年获得母公司所有者的净利润；扣除非追溯损益后的净利润为-112亿元至-92亿元人民币。基于这一点，一些行业内部人士认为，格陵兰迫切需要新的业务增长点和创新的开发模型，以有效地应对当前销售疲软的不利状况。

还谨慎的观点认为，新的能源汽车行业具有较高的技术门槛，激烈的市场竞争，并且需要持续的时间和资本投资。对于格陵兰来说，新能源车的出口业务是否可以成为其新的增长引擎在于其资源整合能力，并且在全球市场中的战略执行和创新能力不容忽视。

房地产公司倾向于转变为资产光模型

与格陵兰集团接近的上述人士强调，记者们，建立一个轻便的汽车销售平台模型的投资成本相对较低，这也是格陵兰目前更喜欢选择的商业转型模型。

总体而言，在当前的市场环境下，房地产公司的转型变得越来越明显。随着房地产开发业务的逐渐收缩，围绕主要房地产业务（例如建筑局，租赁，商业运营等）的轻资产业务模型已成为许多房地产公司的共同选择。

例如，今年1月22日，中国通信建筑房地产宣布，该公司计划将其与房地产开发业务相关的资产和负债转移到公司的控制股东中国通信建筑房地产集团。目前，中国通信建筑房地产的主要业务是房地产开发，销售和租赁，将来将专注于物业服务，资产管理和运营； Financial Street表示，该公司维持合理的财产规模持有，并将公司资源结合在一起，以创新和发展文化旅游业，并通过探索旧城区翻新，工业链接和长期的诸如旧城资产运营模型来积极培养新的利润增长点 - 期租赁公寓。

一般而言，“光资产化”可以降低运营风险，并帮助房地产公司更好地应对房地产行业的周期性波动。中国指数学院公司研究总监Liu Shui建议房地产公司可以实施“轻微和重型”的战略来积极探索光资产业务；同时，房地产公司应遵循行业趋势，并将业务策略从开发模式促进繁重而繁重。开发，运营和服务的综合转型以及业务目标从追求规模的快速扩展转变为追求快速发展质量和效率。

应该注意的是，即使是光资产模型的转型，房地产公司在尝试新业务的过程中仍然面临一些困难，例如转型方向不够清楚，行业竞争越来越激烈，以及对房地产公司自己运营的压力。

以房地产公司通常对建筑公司业务为例。随着参赛者的增加，建筑机构行业的总体增长率已经放缓。在采访中，Xuhui建筑管理总裁Liu Bingyang向记者强调，他对建筑机构行业有长期的企业乐观态度，并且该行业仍然有很大的空间。但是他也直言不讳地说：“比赛将在2025年非常激烈，越来越多的公司将进入建筑轨道。”

关于房地产公司在光资产转型过程中所面临的问题，刘舒（Liu Shui资产和迅速收回资金将被拿走，这将有助于房地产公司的转型更加顺畅。

Huatai证券法官认为，随着房地产行业的调整和底层的调整和底层，以及放松股票融资和合并以及房地产公司收购等政策，可以孵化一轮更深入的转型浪潮。 “在当前的环境下，上市的房地产公司正在加强其促进转型的意愿。无论是积极的转型还是被动转型，预计它将带来公司基本面的重大变化。投资机会值得探索，但我们还需要警惕转型的不确定性和市场波动风险。” Huatai证券研究报告强调。