雪松信托风险化解进展：信保基金与江西专班对接调研

日前，财联新闻记者从多方渠道独家获悉，去年12月中下旬，中国信托业担保基金（以下简称“信保基金”）受地方金融监管机构邀请有关部门会同江西省有关部门对接进行调研。包括雪松信托的现状和风险管理工作。

不过，相关人士指出，信保基金尚未直接联系雪松信托。

“主要是和专项工作组对接，列出他们想了解的问题清单。专项组和企业对接，收集相关信息并反馈。如果还有进一步的需求，（中信保基金）将通过专题班的沟通和反馈来做好下一轮的工作。”一位不愿透露姓名的内部人士告诉美联社记者。

所谓“专项工作组”，全称“省推进雪松信托风险缓释专项工作组”，是江西省金融委领导的临时机构。成员包括省金融委、雪松信托股东单位等各方代表，负责协调工作。相关风险缓解措施。

财联社记者采访获悉，为应对流动性困境，雪松信托管理层自2024年下半年以来已两次启动降薪计划。首先是5月份，全体员工降薪计划提议雇用员工，但遭到了抵制。随后，在专项工作组的协调下，启动了新的“三定”计划，全体员工“竞相就业”。最终，由于10月底风险管理专项工作组负责人调任等原因，相关计划并未实际落实。

信保基金的介入是否意味着雪松信托的处置将进入新阶段？一位业内人士认为，中国信托业保护基金的参与目前属于“辅导”性质，尚未采取任何实质性行动，但相信将加快雪松信托化解风险的进程，雪松信托已近乎“停滞”。 ”从十月份开始。

财经新闻社记者也就此事咨询了江西省金融监管部门。一位负责人没有直接回应记者的提问。他表示，雪松信托处置工作由江西省金融委牵头，相关事宜由金融委或专门工作班子处理。允许。财联报记者也向雪松信托、江西省金融委、中信保基金等多方求证，但未得到回应。

自去年6月以来，所有员工的工资已被暂停，管理层已两次推出减薪计划。

2024年12月27-28日，财联社记者来到位于南昌核心商务区的雪松信托总部，发现注册地址“博能金融中心27-28层”空无一人。前台已经废弃，没有公司标志。和短信。人们只能通过楼梯间的小门进出，驻守的保安也已经撤离，与周围的热闹形成了鲜明的对比。

【雪松信托总部27楼废弃的前台】

财联社记者也在雪松信托总部看到，27楼整个办公空间缩减为两间办公室，只能容纳30人左右，其余办公室都在出租。留下来的人不多，年龄也比较大。工位稀疏且不满，进出的人也很少。

【雪松信托总部27层，部分办公室已被物管贴出出租】

多位雪松信托前任或现任员工向财联社记者证实，2024年以来，雪松信托整体经营状况并不理想，管理层采取了“刀锋向内转”的政策，希望减少亏损。人员并提高效率。

天眼查显示，2018年更名后，雪松信托员工人数从不足200人迅速增加，在2020年疫情期间达到顶峰，当时参保人数超过1000人，随后有所下降。目前参保人数为442人。

雪松信托一位高级员工表示，去年8月，公司推出了新的三任期计划，让所有员工竞争上岗。评比的职位只有199个，员工有400多人，这意味着竞争结束后将有一半员工失业。

该人士表示，即便如此，也不是所有人都有资格竞争工作岗位。方案通知中有五项方案，包括放弃追回前期拖欠工资并优先进行岗位竞争、待业务好转不放弃还款、停工保留工资等。

美联社记者获得的相关信息显示，第三期“停工留薪”计划内容包括“6个月内停工状态，无工作安排；6月至8月，生活保障”。只能按照当地最低生活保障标准暂时支付费用，此后如果业务好转，可以从9月开始偿还工资，然后按照当地最低生活保障标准领取工资等。”

该人士表示，只有同意选项一或选项二的人才能参加双选，未签署通知的人不能参加双选。据他了解，公司大部分员工都没有在通知上签字。

从方案内容和公司言行来看，该人士分析，重新定义岗位和人员配置的实质是变相“裁员”，减轻公司支出压力。但此后，由于决策机构关键人员变动以及公司流动性问题，雪松信托历时三个月的新三期计划最终未能实施。

值得注意的是，在此次新三期计划之前，公司还提出了全员降薪计划。

去年5月底，雪松信托突然在线上召开会议，希望通过削减员工薪资来减轻运营开支压力。当时市场流传的消息称，雪松信托提出的方案是，管理人员将面临高达70%的收入削减，而初级员工也将面临30%的减薪。

上述雪松信托高级员工证实，去年5月的计划因绝大多数员工的反对而失败，随后公司提出了新的三期计划，让所有员工竞聘上岗。

另一位雪松信托驻外员工表示，目前公司管理层非常谨慎，不会轻易做出任何决定，公司业务基本处于停滞状态。此外，主席可能明年退休。

据上述多位雪松信托员工反映，经过多轮薪资调整和公司发展不尽如人意，原本对公司抱有一线希望的员工在8月、9月开始陆续离职；三期计划大张旗鼓 几个月找不到工作，拖了半年工资，生活困难，更多的人离职了。一些辞职员工已向当地劳动部门申请仲裁和干预。

调查已经开始，流动性枯竭是问题的核心。

财联社记者在采访中了解到，员工薪酬遭遇风波只是雪松信托整体风险管理的一个方面。早在2024年初甚至更早的时候，相关的风险排查就已经实际启动。

2024年1月11日，雪松信托委托招标公司发布招标公告，包括雪松信托资产清算及验资项目审计服务采购招标、资产清算及验资项目资产评估服务采购招标、资产清算、验资项目法律服务采购、招标。

根据雪松信托1月份公告，清产核资招标将于2月1日开启，要求投标公司自合同生效之日起3个月内出具正式审计报告。据此预计，资产清算及验资报告应在6月前完成。

美联社记者了解到，雪松信托此次资产清算和资产核实过程聘请的机构团队与四川信托在风险管理过程中聘请的团队是同一团队。

除了程序研究和规划外，公开信息还显示，雪松信托近年来更加注重资产风险管理和处置。

去年4月下旬，据界面新闻报道，雪松信托金兔2号、雪松信托金马527号、雪松信托金马528号等多只逾期股票被赎回。赎回方案基本为全额支付剩余金额、免除逾期利息或给予低息等。

2022年年报显示，截至报告期末，雪松信托管理的信托资产余额为353.46亿元，较年初大幅下降。全年公司清算信托项目73个，总规模354.15亿元。

上述雪松信托驻外员工表示，投资者时不时会到总部投诉，总部工作人员以安抚为主，无法提供满意的解决方案，因此投诉不断。

雪松信托在2022年年报中也承认，报告期内，公司共处理投诉194起（其中重复投诉90起），投诉主要涉及项目本息兑付的要求。

另一位雪松信托前员工表示，在资产催收进度不及预期、新业务有限的情况下，数百人的运营费用并不小。入不敷出后流动资金短缺只是时间问题，员工压力很大。 。

“核心问题是，所有产品账户都被投资者起诉、冻结，只要资金进来，就会先被执行。另外，大股东目前基本无法履行职责，除非有整体雪松信托的一位中层员工告诉美联社记者。

财联社记者从雪松信托员工处获得的一组信息显示，在三定计划推出前，该公司每月维持日常运营的员工成本约为1300万元，而要求敬业度高班次减少到200万元，并要求“做好年度计划”。不过，这一说法未能得到雪松信托官方的证实。

雪松信托官网最新2022年报告称，“近年来，公司全面梳理历史风险资产状况，按照企业会计准则要求充分估计和确认风险减值，持续处置历史风险资产”。风险资产。”

信保基金介入，雪松信托保险能否迎来美好未来？

随着中国信托业保障基金参与“辅导”，有雪松信托内部人士认为，这或将加快雪松信托自10月份以来几乎“停滞”的化解风险进程。

美联社记者注意到，信保基金官网风险管理“救助条件”栏目显示，根据《信托业保障基金管理办法》第十九条规定，存在下列情形之一的、担保基金公司可以使用担保基金的情况： （一）信托公司资不抵债，实施清偿和处置计划后，仍需进行重组的； （二）信托公司依法进入破产程序并进行重整； （三）信托公司因违法违规经营被责令关闭或者撤销的； （四）信托公司出现暂时资金周转困难，需要提供短期流动性支持的； （五）其他需要动用保障金的情况。

前述雪松信托驻外员工表示，公司大股东已无法履行职责。目前相关案件正在审理过程中。预计判决后，雪松信托的股权及负债问题不会发表评论。

它认为雪松信托目前需要新的股东和新的现金来解决问题。据了解，目前该公司尚无明确的接手人选。当前信托行业环境不佳，信托牌照吸引力下降。找到收购机构并不容易。

前述雪松信托高级员工表示，他们内部听说有关部门已向中国信保基金申请贷款用于雪松信托降低风险，但没有后续结果。

不过，该人士提醒，目前雪松信托化解风险的关键阶段还涉及劳动仲裁，甚至部分离职员工面临诉讼，未来可能会留下巨额应付账款。天眼查显示，雪松信托是最高人民法院认定的失信公司。 451条风险信息中，股权冻结4起，被执行高风险人员3起。

仅2024年12月，雪松信托就成为三起案件的被告，涉及其投资的华夏幸福置地开发产业新城公司以及与员工的劳动争议案件。

周文婷诉雪松信托劳动争议案于去年12月20日开庭。美联社记者从侧面证实，周文婷是雪松信托办公室前员工。

对于未来可行的解决方案，处理过多起破产重整案件的万商天勤律师事务所合伙人张启涵律师向财联社记者表示，一般来说，金融机构陷入危险后，会进行重整或破产清算。是主要解决方案。方式。如果可以引入新的股东进行重组，这是目前常见的方式，可以通过补充资本和新的发展资源来实现组织的再循环；当然，股东也会进行尽职调查，评估加入后能否“起死回生”。

如果引入股东无望，自身债务和流动性又无法解决，唯一的选择就是破产清算。一旦宣告或准备破产，债权人必然会诉诸诉讼或仲裁来主张债权、保全资产，以获得更有利的破产资产。分发。

（财联社记者郭子硕对此文亦有贡献）