多位科技投资界大佬同日拜访任正非,探讨未来合作与科技创新
2月12日,美国证券时报记者了解到,米沙技术主席he xiaopeng,Yushu Technology创始人Wang Xingxing,“ Venture Queen”,今天的Capital Capital创始人Xu Xin,位于硅的移动CEO Yuan Jinhui NUS Society Fan Xiaodong的创始人Zhang Junjie的创始人Zhang Junjie和其他人一起去华为参观,学习和与Ren Zhengfei进行交流。
从左到右,张朱吉,王Xingxing,Li Dahai,Yuan Jinhui,Ren Zhengfei,He Xiaopeng,Xu Xin等。
2月12日,他在微博上发表了他:“今天,我很荣幸能向Ren总统学习!无私,明智和简单的方法给出了许多关于技术,企业,文化和治理的想法和建议。”他和Ren Zhengfei的单独照片被张贴了。
2025年,米彭电动机将与华为进行深入合作。 “ Thomas Electric Train”被微博上的Xiaopeng Motors副总裁认证,他发表了一条消息,说:“一杯咖啡吸收了宇宙的能量。我也与Ren先生有一张照片,但环境是一个简单的会议房间,它没有这种气氛。
同时,“ XP-NICK”(XP-NICK”(XP-NICK)被认证为微博上的Xiaopeng Motors P/G系列模型的负责人,还发布了一条消息:“ XP-Nick将在2025年共同创造更多惊喜。”
实际上,多年前,华为和小港在汽车上合作。中国电信曾经与华为与基于电信的5G+AI的关键技术建立了一个与小型电动机建立联合项目团队,共同将“最终组装体雷达雷达雷达雷达装配质量检查场景”作为入口点,并通过“云”云将网络边缘和最终使用“五合一集成协作体系结构实现了工业AI质量检查,用于无错误安装Xiaopeng P5,P7和G3,以及不同颜色的雷达。在2024年,小米P7+型号首次配备了华为Hicar Integrated Desktop,并实现了Huawei Mate70和Xiaopeng Motors等手机之间的无缝数据流。
除了米彭电动机外,许多访问华为并与Ren Zhengfei沟通的企业家这次与华为进行了业务或人员互动。以硅的流量为例,在DeepSeek-R1开源之后吸引了全球关注,基于硅的流量(即,基于北京硅的Flow Technology Co.,Ltd。)和Huawei Cloud Team持续了几天。双方于2月1日共同启动并启动。华为Cloud Ascend Cloud Service的DeepSeekr1/V3推理服务。可以理解的是,基于自我开发的推理加速引擎的支持,基于硅的Flow和Huawei Cloud Ascend Cloud Service部署的DeepSeek模型可以达到与全球高端GPU部署模型相同的效果。
公共信息表明,基于硅的流动性着重于建立生成的AI计算基础设施平台,并收到了诸如Innovation Factory,Yaotu Capital和Qijichuangtan等知名机构的投资。目前,基于硅的液体产品包括型号云服务平台硅云,大型语言模型推理引擎硅和高性能的文学和视频加速库Onediff等。
2024年6月,在华为开发人员会议2024年(HDC2024)上,Wall-Widow Intelligent完成了与华为云合作的签字仪式,成为华为Cloud Cloud的第一个终点大型模型合作伙伴。双方开始在大型模型端云协作解决方案上进行正式合作。双方将合作促进针对大型端云的协作解决方案的研究,开发和部署,实现在终点两侧的合作部署和推理的新范式,进一步降低了使用大型的成本模型并提高响应速度。
面向墙壁的情报成立于2022年8月。这是一家实施人工智能大型模型的技术创新和应用的企业。该公司致力于依靠开源社区创建一个大规模的预训练模型库和相关工具,以加快对100亿以上大型模型的培训和微调。通过推理,降低使用大型型号的阈值。 2024年12月,Shimbian Intelligent在Loongson Venture Capital,Citic Baifu,Zhongguancun Science City City基金会和SAIFU基金,北京人工智能行业投资基金和Qingke Venture Capital的领导下,完成了数亿人民币的新一轮融资。
此外,Bawang Teaji的前首席财务官Wan Hui曾担任华为全球金融副总监,而Bawang Teaji供应链的负责人Fu Xi曾在华为供应链中担任重要职务。
据了解,He Xiaopeng,Wang Xingxing和其他与Ren Zhengfei的交流的内容包括技术,企业,文化和公司治理。 Ren Zhengfei对公司治理有许多独特的见解。他曾经说过:“如果您不专注于人均利润增长,管理层将不会取得进步。因此,公司最重要和最重要的事情是追求长期和持续实现人均利润增长的实现。当然,这不仅是当前财务指标的人均贡献率,而且是人均潜力的增长。能力和适应能力继续生存”。
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