江西农商联合银行高管阵容确定，王东升任董事长，梁卫华任行长

刚刚在1月底刚刚批准建立的江西农村商业联合银行在不到一个月的时间内就采用了核心行政阵容。

2月18日，江西农村商业银行的成立会议和股东会议的第一次会议被当选为董事长，利安格·韦伊亚（Liang Weihua）被任命为总统，Zhou Bin和Zheng bin被任命为副总统。

这意味着，江西最大的金融机构将采取最初的意图和对地方政府保险的期望，并以一个更加统一和强大的主题参加省级金融竞争，这自然会给同龄人带来很大的压力。

凯利安斯记者注意到，根据监管要求，至少有六个已批准建立的河南，江西，内蒙古等在内的省级农村商业银行，包括在接下来的六个月内开放。

许多城市商业银行和联合股票都采访了所有人都认识到，作为包括省级城市商业银行和农村商业银行在内的省级银行，建立了一个彼此建立的，它将对省和市政银行工业的竞争产生重大影响。将来，有些地方甚至会重塑金融竞争格局。

2月17日，一家大型联合股票银行的机构部负责人承认，凯利安斯什（Cailianshe）省级银行肯定会对联合股票银行的业务产生影响。一方面，品牌和规模的优势将增加，省级银行将具有更大的能力，可以在省和市政府以及国有企业中从事资产和责任业务。其次，省级银行将在资金，企业和客户服务方面具有更强的区域协调能力。

但是，在西南部的一家省级城市商业银行认为，该银行基于驱逐风险，并且具有许多历史负担。在建立的过去几年中，它可能专注于内部整合和资产处理，并且与同龄人的关系更为重要。在替换危险的同时竞争。

上海金融与发展实验室主任Zeng Gang认为，这一轮合并和城市农村商业银行改革的重组的目标是利用规模效应来解决现有的风险。当然，增加规模将不可避免地导致对同龄人的竞争，而且很难评估特定的影响，但这并不是这一轮改革的最初意图。

只有广东，福建和山东才留在省级银行难题中

接受采访的行业内部人士一致同意，省级银行主要是指每个省实际由每个省控制或领导的省级银行机构，包括城市商业银行和农村商业银行，并且主要在省份或市政府行政区内运营。

2月18日，西南省一家上市城市商业银行董事会秘书告诉凯利安斯，建立省级城市商业银行主要是根据市政级别的城市商业银行合并并重组的，并与之重组增强风险抵抗的目的；省级农村商业银行建立后，大多数以前的县级法律实体成为其分支机构，增强了省级农村商业银行的管理能力，规模效果和风险控制水平。

在过去的两年中，Zhejiang，Sichuan，Guangxi，Hainan和其他省份已经建立了省级农村商业银行或联合农村商业银行的建立。

最近，包括江苏，江西，内蒙古和新疆在内的六家省农村商业银行已获得批准，并在批准后6个月内完成开业。

根据凯利安斯记者的不完整统计数据，尚未存在或明确计划建立省级银行，只有少数省，例如广东，福建和山东。

一般而言，在该省内，省级银行规模上具有相当大的优势。其中，源自省级合作社的省级农村商业银行是最典型的，其出口和规模主要是该省银行业最好的。

例如，江西农村商业联盟银行截至2024年底，每个押金的余额为1004.6亿元人民币，约占该省份额的五分之一；每笔贷款的余额为9016亿元人民币，约占该省份额的六分之一。它在江西中排名第一。

江苏，山东和广东的农村商业银行和省级合作社的规模更大，其中山东和江苏在近4万亿元人民币中，而广东超过5万亿元。在该国，它甚至具有关节系统，例如广法银行，Bohai Bank和Zhejiang商业银行。银行规模可比。

一家大型联合股票银行机构部门的负责人告诉凯利安·史，省级银行的建立肯定会对联合股票银行的当地业务产生影响。

潜在的增长冲动可能会重塑当地金融竞争

凯利安·塞斯（Cailianshe）记者注意到，在山西，利亚约（Liaoyang）和四川（Sichuan）建立省级银行后，发展速度已大大加速。

以四川为例，在2020年11月，Sichuan Bank建立为基于Panzhihua商业银行和Liangshan县商业银行的第一省合法城市商业银行作为新合并。

2021年，四川银行的总资产为1848.2亿元人民币。到2024年6月底，资产规模达到3776.1亿元人民币，在不到三年的时间内翻了一番，这表明合并后的增长率。

另一家四川省银行的规模不断扩大：四川农村商业联盟银行于2024年1月正式上市并开业，并成为四川一家银行，到2024年底，四十一家银行的存款规模超过200万亿元，并且继续是该省的第一个。资产规模。

上述上市银行的董事会秘书承认，在城市和城市的城市商业银行合并后，品牌，产品和服务的跨区域合作自然会带来更大到省级银行。

此外，来自广州农村商业银行的一名高级商人告诉凯利安·史，近年来，一些中小型银行（例如农村银行）经历了风险活动，这促使客户转向信任中型和大型银行。

实际上，在省级银行成立之后，在规模效应和风险解决的双重要求的支持下，它或多或少向未来的发展显示了其“野心”。

根据四川银行设定的五年目标，计划到2027年将超过8000亿元人民币，并且该集团的口径超过1万亿元。愿景是“加速具有国家影响力的一流省级银行”。

Shanxi银行表示：“ Shanxi银行应建立一流的城市商业银行，并成为该国城市商业银行的第一家梯队。”

上述广州农村商业银行人士说，省级银行的建立也可能对省级首都农村商业银行的现有业务产生一定的吸收效果，例如成王银行，吉阳银行，等等。

上海一家大型证券经纪公司的分析师认为，国家银行和当地银行本身具有业务优势和服务客户​​群，而省级银行与地方政府和企业有更紧密的联系，并且将来可能会面对国家政府和企业。性银行创造竞争。

从相似之处到形式的相似之处，真正的挑战仍在

在建立海南农村商业银行时，董事长李小龙曾写过一篇文章，说农村商业银行通常存在“大但不是强大的问题”，而且与国有银行相比，仍然存在很大的差距经营哲学，业务结构等条款。通过对系统的改革，机制的转变，加强管理和增强势头，将刺激农村商业银行的核心竞争力，以确保业务规模在高质量发展的基础上，将不断加强市场份额。

许多接受采访的银行业内部人士认为，省级银行可能需要一些时间，尤其是省农村商业银行才能成为真正的省级银行。

上述联合储备银行机构部负责人说，诸如公司治理，政府支持和原始商业基金会等因素将对整合的有效性产生影响。江苏银行的整合更为成功，而Huishang，Liaoshen和其他人仍然存在一些遗产问题。

多年来一直深入参与IT解决方案的Changliang Technology Company告诉Cailianshe，省级合作社向省级农村商业银行的转型基本上正在从管理机构转变为经营机构和运营实体。

根据当前的改革要求，许多省级合作社将转变为法人实体，并加强统一行动的定位。除了法律和机制转换外，内部操作逻辑从多个合法人的独立运营转变为统一操作也是一个重要指标。如果您仍然使用先前的系统，则可能无法实现这一轮重组的目标。

根据李金森（Li Jinsong）的说法，省级合作社合作社的转型进度是不同的，发达的地区正在领先，其他地方正在逐渐翻新。整个系统升级和转型的投资规模取决于资产规模和客户群，转换时间通常需要几年。

此外，上海金融与发展实验室主管Zeng Gang提醒人们，提高规模和优化治理结构将提高省级银行的竞争力及其对同行的优势也将有所改善。但是，省级农村商业银行和城市商业银行仍然必须遵守原始服务的三个方向，农业和地方中小型企业的方向不能偏离其主要业务和定位，这显然不是这一轮的最初意图改革。