2024年上市公司并购重组失败案例频发,美利信等5家公司终止重组
《科创板日报》记者不完全统计发现,今年以来,已有5家上市公司重组失败。此前备受关注的是“血王”上海莱士(002252)与海尔生物(688139)的换股吸收合并重组案。随着重组的终止,该交易也宣告失败。
数据显示,自2024年9月“六大并购”发布以来,已有超过260家上市公司披露资产重组事项。然而,并购大潮下,不少企业也按下了“停止键”。 《科创板日报》记者发现,除了今年1月终止并购重组的5家公司外,近15家上市公司将于2024年12月终止重组。
创道投资咨询合伙人卜日新在接受科创板日报记者采访时表示,从交易案例类型来看,并购成功的概率本来就较低。 “一方面,并购时必须考虑收购方与被收购方之间的有效协同,这使得资产匹配变得更加困难;另一方面,很多并购交易都处于早期阶段。在各种因素的影响下,改变的可能性很大。”
1月份并购重组失败增至5起
从美林最新公布的并购失败公告来看,其拟收购目标为VOIT Automotive GmbH(简称“德国公司”)97%的股权和Voit Polska Sp. 100%的股权。动物园。 (简称“波兰公司”)。
据彩联社创投数据显示,米利森计划收购德国和波兰的两家公司,这两家公司都是零部件供应商。后者分别是采埃孚和博世的供应商。合并的目的是在欧洲布局本地化生产制造基地。 。但出于审慎考虑,该交易最终未能就补充事项达成一致,使得米利森的这一重大举措“戛然而止”。
无独有偶,存储芯片公司奥康国际(603001)拟收购联合存储科技(江苏)有限公司,也未能就具体方案和交易条件达成实质性协议,交易最终被终止。 《科创板日报》记者注意到,作为集成电路芯片设计公司,联合存储是典型的战略性新兴产业。
估值方面,联合存储于2024年12月经历一轮股权转让,北京长发发展旗下基金获得2.47%股权转让。据长发发展(873943)收购公告显示,其以3000万元收购联合存储2.13%的股份。以此计算,联合存储对应的估值为14.08亿元。
同样,杭州高新(300478)正准备收购杭州瑞鑫持有的太阳高新51%股权。是一家主要从事高分子橡塑材料研发的新材料公司。近年来,太阳高科的业绩不断提升。 2022年、2023年,太阳高科分别宣布现金股利或利润244万元、735万元。 2024年前三季度,太阳高科营业收入2.42亿元,净利润达到485万元。
此外,在终止并购交易的情况下,雅云股份(603790)和华视科技(301218)拟分别收购成都英明通和中视汇智(杭州)。前者经营新能源汽车换电业务,后者专注于智慧城市信息系统集成,这也是一个新兴产业,与产业升级相关。
卜日新告诉科创板报记者,从上市公司并购浪潮来看,扶持新兴产业的接力棒已经从一级市场交到了上市公司手中。 “但随着并购交易的进展,买方可能会发现,并购带来的多元化发展、上下游产业链协同等效果并不如预期。”
事实上,并购从筹划到成功需要经历很多“步骤”。多位接受《科创板报》记者采访的投资者认为,过程中任何环节出现变数都可能导致并购交易失败。
卜日新告诉科创板报记者,上市公司公告中经常出现“无法商定最终交易条件”,这反映出“价格”不一定是主要因素。 “由于价格往往是在并购初期就达成的,谈判过程中的各种不确定因素是最大的‘绊脚石’。”
他认为,特别是业务协同、尽职调查过程中发现的其他问题、被收购方股东之间的利益协调、收购方与被收购方基本面的变化等,都会影响公司的业绩。合并成功。核心因素。
另一位一级市场投资者在采访中透露:由于并购估值较低,各轮投资者进入的时间点不同,造成估值差异,可能会导致并购交易出现价格倒挂。
“这样一来,在最终的谈判中平衡所有投资者的利益其实是非常困难的。一般情况下,为了促进并购的继续进行,创始人会提供一定的补偿,但也有小股东谁会选择留下来,不参与并购交易的股权退出。”
此外,该投资人还提到,有时,甚至存在上市公司公布了并购重组方案,但并购中小股东依然投反对票的情况……
基于此,高级保荐代表王继跃对《科创板日报》记者直言:“并购中,要平衡各方利益。从交易双方到双方的大、中、小股东,从员工、供应商、客户到地方政府、税收成本……每一个环节都非常重要,如果任何一个环节谈不好,后续的谈判就无法进行。”
从尽职调查过程中发现的问题来看,联创光电(600363)收购联创超导就是一个典型案例。尽职调查过程中发现后者2023年个别财务数据存在重大差异,涉及收入确认。问题;此外,目标公司的审计报告和资产评估报告也将很快失效。这使得联创光电原计划分别以3.6亿元和1.3亿元收购联创超导的计划最终“被打脸”。
此次溢价20倍的收购,对于联创光电来说存在一定的风险。王继跃认为,在并购过程中,买方应该比卖方更加谨慎。 “真正提升新生产力的并购,应该以产业逻辑的升级换代为基础;如果只是炒作概念、炒作股价,最终不过是鸡毛而已。”
根据过往数据,王继跃表示,在并购重组中,每年能够实施的“借壳交易”数量只有个位数。有的年份会达到两位数,但不会超过20%。因此,并购重组表面热闹的背后,真正能落地的并不多。
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