乳儿班：6个月至1岁婴幼儿专业照护新选择，助力上班族父母平衡工作与家庭

照顾婴儿和6个月至1岁的婴儿的“乳制品班”越来越受欢迎，成为办公室工作人员父母的新选择

“乳制班”在这里。双重工作家庭中的育儿压力是否降低了？

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目前，许多家庭都面临育儿和工作的双重压力。诸如“乳制品阶级”之类的新兴托儿服务不仅可以允许儿童接受专业护理和早期教育，而且还允许员工安心工作，提高工作效率，陪伴他们的孩子高质量并减少家庭冲突。可以说可以从多个政党中受益。

夜晚的夜晚蔓延到她的衣领中，冬天的寒冷。刚走出办公大楼，拧紧外套的尼·塞南（Ni Sainan）忍不住加速，直接前往地铁站。她看着时间，想着自己：“晚上她回到家时，将九点钟，孩子可能已经上床睡觉了。”

38岁的Ni Sainan是深圳电气设计行业的技术人员。在育儿后找到工作后，她珍惜了这个艰难的工作机会。 “托儿所的支持增强了我对做好工作的信心，并帮助我在职业发展和家庭护理方面保持了平衡。”

尼·塞南（Ni Sainan）的经验是许多双重工作家庭的缩影。随着经济发展和家庭结构的转变，许多家庭面临育儿和工作的双重压力，尤其是3岁以下儿童的育儿问题，这已成为一个实际问题，目前需要紧急解决。在这种背景下，《工人日报》的记者了解到，“乳制品班”等新兴的育儿服务正在为双重工作家庭带来新的选择。

回到家庭还是发展职业？

在怀孕准备期间，尼·塞南（Ni Sainan）由于失业而不得不暂时返回家人。孩子出生后，她想面对财务压力，回到工作场所。

“孩子是顽皮而活跃的，家里的老人无法跟上自己的体力；孩子感冒和发烧，所以他需要经常休假……”回忆起他刚刚上班时的日子，尼·塞南（Ni Sainan）坦率地说他“难以忍受”。一方面，她不得不再次适应工作的节奏，而另一方面，生活中各种琐碎的事情常常使她无法做到。

对于双重工作家庭来说，照顾婴儿和幼儿并不容易。 “回到家庭或发展职业”已成为许多工作女性必须面对的障碍。

陈·梅林（Chen Meil​​in）（化名）也面临困境，不仅辞去了工作，她的工作不仅意味着她的家人失去了收入来源，而且还意味着妇女已经积极地将自己推向社会边缘化的情况。

据了解，随着我国家的经济和社会发展，家庭化的小型化趋势变得越来越明显，代际护理能力却减弱了，越来越多的家庭需要高质量的育儿服务。国家卫生委员会的数据表明，我所在的国家有近3000万婴儿和幼儿，有30％以上的婴儿家庭需要进入疗养院。

当她焦虑时，陈·梅林（Chen Meil​​in）惊讶地发现，她的单位旁边开了一所新的托儿所。她立即​​将她4个月大的婴儿带到门口进行咨询。

但是，只有陈·梅林（Chen Meil​​in）的母亲在家里支持她。 “妈妈不想让我在家里'被困'。”当时我周围的大多数人都不了解陈·梅林（Chen Meil​​in）的方法，甚至指责她“残酷”，让一个仍处于婴儿期的婴儿离开母亲。

经过现场调查后，陈·梅林（Chen Meil​​in）被育儿公园的专业设施和服务所搬迁，她将自己的家搬到了育儿公园附近。

尼·塞南（Ni Sainan）还派儿子去了一个距离住宅社区15分钟步行路程的托儿所。 “托儿服务可以让我放心地工作，也可以给我的孩子专业护理。”

解决育儿困难并提高工作效率

记者了解到，建立了育儿服务，以根据婴儿和幼儿的年龄的需求，“乳制品班” 6个月至1岁，提供1至2岁的小课，以及2至3岁的大型课程。深圳育儿服务协会秘书长丁·林吉（Ding Lingzhi）告诉记者，“乳制品班级”的使用者中有90％是双人家庭。

丁·林吉（Ding Lingzhi）说，双重工作家庭的育儿困难主要集中在祖先参与教育概念的护理或差异，保姆的高价格和供应不足以及父母在平衡职业和家庭中的困难。

Li Yingwen在深圳的一家外贸公司担任产品工程师。因为这对夫妇忙于工作，所以他们很长一段时间依靠婆婆的育儿任务。

但是，由于身体原因，婆婆通常需要住院治疗，这对夫妇不得不轮流请假以照顾孩子。为了平衡工作和家庭的压力，李素文决定将女儿送往育儿机构。

育儿服务为李素温的家庭提供稳定的育儿支持，并减轻家庭冲突。 “在孩子接受我的孩子的照顾之后，我不必担心护理问题。我的婆婆从沉重的育儿任务中解放出来。在家中的概念差异和提高的工作效率上的差异更少。”

记者了解到，许多员工选择护理课程的另一个重要原因是，他们的孩子可以在专业的育儿环境中实现更系统的增长。

互联网行业的程序员Huang Xi重视疗养院的专业精神。在将我的孩子送进“奶牛级”之前，这位新手母亲出生于1990年代，遭受家庭育儿造成的麻烦。 “一家人会说方言，我的祖母不喜欢说话太多，但是孩子的语言发展很慢。她忙于工作，没有时间纠正它，所以我经常为此感到内gui。”

在2022年底，黄XI将女儿送到育儿学校之后，他发现孩子的语言能力和独立性在与同龄人的互动中大大提高。

“作为一名程序员，我面临激烈的行业竞赛。过去，每当我下班时，我不得不急忙照顾孩子，并做家务。现在，我和我的丈夫也可以将更多地专注于工作，并专注于我们的表现，” Huang Xi说。

此外，Li Yingwen还提到疗养院可以帮助儿童更自然地过渡到幼儿园生活，从而减少心理差距。 “我们一家人会说广东话，但孩子一开始就听不懂普通话。幸运的是，有一位生活老师在疗养院中了解了广东话，这帮助她整个适应期都可以与普通话的孩子进行交流，”李Yingwen说。

标准化育儿服务行业的发展并减轻育儿的负担

尽管育儿服务在减轻员工加大压力方面取得了显着的结果，但该行业仍然面临不足的有效供应，高价和不完整的监督等问题。

“国务院促进育儿服务的报告”表明，在2023年，我所在国家的私人育儿机构高达89.5％，其平均育儿服务费（不包括餐费不包括餐费）为1,978元/人/一个月/月份，以及在5,500 Yuan/Mation/Mation/Mation和许多人的需要的情况下，居住在5,500级别以上和许多家庭。来自许多地方的调查表明，30％以上的婴儿和3岁以下的幼儿需要发送育儿，但实际的托儿入院率仅为7.86％。

尽管托儿所带来便利，但还会进行成本考验。以黄Xi为例，单独的育儿和护理每月支出超过10,000元。

如何标准化育儿服务行业的发展并更好地支持“小家庭”的幸福？ 2024年10月，国家发展与改革委员会和国家卫生委员会发布了“有关进一步改善价格形成机制并支持包容性育儿服务系统的建设的通知”，阐明了通用育儿服务机构的范围，标准化了充电机制，并减轻了家庭育儿的负担。

丁·林兹（Ding Lingzhi）认为，促进育儿行业的高质量发展需要多个政党的合作和精确措施。一方面，通过政策支持和金融投资，我们必须减轻瓶颈，例如场地短缺和设施不足，并降低育儿行业的建设成本；通过税收优惠，奖励和补贴政策，我们必须支持企业和机构与专业的托儿机构合作，以改善服务的普遍性。

另一方面，我们应该加强对专业人才的培训，与大学合作，为年龄在0至3岁的婴儿和幼儿建立护理教育系统，并提高行业的专业水平；在特殊稀缺才能的范围内包括育儿行业的从业者，并改善治疗。此外，应加强对定制桌子，椅子，卫生设施和其他设施的支持，以更好地满足人们的育儿需求。 （记者刘在本报纸上