格力电器接班人浮出水面？董明珠首次明确透露三四个预备人选

2月20日，在“预防措施”节目的最新一集中，当希腊电动董事长登明祖（Dong Mingzhu）与新的东方创始人Yu Minhong进行了交谈时，他清楚地透露了“ Gree找到了继任者，并拥有三到四个候选人候选人。”但是，这一说法并没有减轻外界对希腊电气未来命运的担忧。当Dong Mingzhu的个人IP与Gree的品牌深处时，Gree的商店大规模地更名为“ Dong Mingzhu Health Home”，并且董事会的敏感节点即将改变其领导力。市场对这位70年历史的企业家的“标签效应”仍然是关于它可以持续多长时间变得越来越激烈的讨论。

接班人

在“纪录片”计划中，邓祖直言不讳地说，她可以尝试一下继任者，并透露她已经在Gree的不同平台上培养了“几个幼苗”。该声明被认为是Gree继承计划中的分阶段进展，但具体的候选人仍然令人困惑。

此前，由于辞职或业务调整，孟子和王齐鲁（Meng Yutong）和王Ziru（Wang Ziru）等年轻高管逐渐淡出了核心管理。目前，外界推测的潜在候选人包括Gree Electric Eppliances（50岁）的董事兼副总裁Deng Xiaobo和党委员会秘书Zhang Wei（49岁）。近年来，两人统治了希腊的数字化转型和区域业务扩展，但尚未获得公开的“继承”人物。

值得注意的是，邓祖（Dong Mingzhu）担任本学期董事长的任期将于2025年2月27日结束，而希腊电器电器将很快迎来董事会选举。尽管一些分析人士认为，邓祖“无法让位”，但培训继任者和权力转移的紧迫性的步伐已成为希腊治理结构中的关键矛盾。

健康的家

与后继计划同时促进的是Gree终端渠道的“去释放”名称更改动作。

自2025年1月以来，Sichuan，Shandong，Hainan和其他地方的Gree商店已更名为“ Dong Mingzhu Health Home”，在线实时广播室的帐户名称也已同时进行调整。 Gree正式解释说，此举是终端SI（空间识别系统）升级的一部分，旨在通过基于方案的经验和智能交互式服务来重建零售价值链。

但是，此名称更改已被广泛解释为增强Dong Mingzhu个人IP的增强。

从2015年带有“ Dong Mingzhu's Avatar Boot Screen”的Gree手机到2024年的有争议的“ Rose Air Proadeer”，再到当前的“ Dong Mingzhu Health Home”，Gree Brand和Dong Mingzhu的个人形象之间的约束从产品到频道。尽管Gree声称其业务范围在其名称更改后保持不变，但一些商店已经开始驾驶Full category家用电器和智能家居产品，这些产品被指控为引入生态连锁品牌铺平道路。

重命名商店的举动还引发了市场上的两极分化评论。支持者认为，邓祖（Dong Mingzhu）的强大形象和健康的主题符合格里（Gree）转变为智能家居的策略，并且具有自己的交通优势。反对者担心Gree多年来积累的Gree品牌资产可能会因对个人IP的过度依赖而被稀释。有些人甚至直言不讳地说：“当创业名称取代品牌徽标时，这是个性化营销的胜利，还是专业经理对公司资产的隐藏私有化？”

关于个人知识产权的话题，去年5月，Dong Mingzhu在2024年第2024个中国品牌经济（上海）论坛上接受了媒体的采访，称她不是为了成为IP，而是Internet名人，而是想告诉消费者，如果您有任何疑问，您可以直接与她联系，“这是一个承诺”。

除了个人知识产权和品牌之间混淆的风险外，更深的风险在于继承差距。如果Dong Mingzhu退休，那么“ Dong Mingzhu Health Home”的品牌标识可能会面临崩溃，而继任者是否可以继续其IP效应，仍然未知。

行业观察家指出，在上市公司中，专业经理名称直接取代公司品牌的做法极为罕见。希腊的举动“与个人的命运超越了公司的命运，并有巨大的隐藏危险。”

未来游戏

自从2012年负责希腊电气以来，董明体从未缺乏主题。即使引起唤醒的每一个争议都与希腊人有关。

不久前，Dong Mingzhu拒绝吃饭，因为酒店没有使用Gree Air Proadeer，甚至要求餐厅老板在现场进行更改。该事件立即引起了互联网上的激烈讨论。背后的原因是，这一举动的最直接价值是证明企业家在自己的品牌中的绝对信任。此外，业务领导者的实践比任何广告口号更具说服力。正如Lei Jun仅在公共场所使用小米手机一样，Byd Wang Chuanfu坚持要驾驶自己的电动汽车。这种“高管是发言人”的营销策略正在重塑中国制造业的品牌形象。

东明苏（Dong Mingzhu）通过个人IP在短期内取得了显着的成果。根据财务报告，GREE在2024年的前三个季度的净利润增长了9.3％，达到了五年的高点。但是从长远来看，Dong Mingzhu作为一个坚强的人的形象也可能成为Gree的“舒适区陷阱”。正如Yu Minhong在谈话中所说的那样：“关键是某人像您一样决定性并致力于他的生活。” Dong Mingzhu回答说，“人们会改变”，这似乎暗示了对继任者是否可以继续他的风格的隐藏关注。

不管董明体是否在该董事会变更中再次当选，Gree Brand的“ De-Dong Mingzhuization”都是不可避免的。市场的重点是该过程是积极的平稳过渡还是被动撕裂。

如果继任者成功，希腊可以从华为的“旋转董事长系统”中学习，以稀释个人颜色并转向技术或系统驱动；如果交换不平稳，那么重塑品牌的成本将急剧增加。此外，没有实际控制器的Gree的股权结构（Zhuhai Mingjun持有16.27％的股份，Jinghai Internet持有6.97％的股票）也可能会加剧Power Game的复杂性。

Dong Mingzhu花费了34年的时间将Gree建造为中国制造的基准，并以她的个人IP注入灵魂。但是，当三个单词“ Dong Mingzhu”从管理符号提升到品牌同义词时，Gree已经在交集中：我们是否应该继续依靠个人IP的光，还是重建公众的看法？答案可能隐藏在后继选择和频道名称更改的后续操作中。

唯一可以肯定的是，不管可以玩多长时间，Gree最终都会找到超过个人的头盔。

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