小红书迎来TikTok难民潮：英文内容激增，话题浏览量破2700万

如果你是小红书的重度用户，你一定感受到了它在过去24小时里的变化——大量英文内容的出现打破了小红书的宁静。

在小红书平台上，一个名为“Tiktokrefugee（抖音难民）”的话题下，1月13日下午的评论数仅为2000多条，总浏览量约为39万。不过，截至发稿，该话题下的评论数已超过6万条，总浏览量超过2700万次，讨论量超过85万次。

此外，在名为“tiktokban”的话题下，目前已有约1.2万条评论，总浏览量超过1000万。

“tiktokrefugee”主题下有很多英文内容

由于TikTok面临被封禁的问题，小红书迎来了一波“洪水泛滥”的浪潮。

1月14日早间，小红书概念集体高开。远望科技、重力传媒、一网一创新、艾木股份、伊莉丝、钢琴竞价涨停。天下秀、华阳联众开盘后涨停。电盛股价上涨逾8%。

对于近期涌入的“TikTok难民”，21世纪经济报道记者联系小红书了解情况，但截至发稿尚未得到回复。

为什么选择小红书

在这两个主题下，有大量海外用户发布的内容。他们称自己为“TikTok难民”，因为TikTok即将被美国政府禁止，所以他们选择来到小红书。

一位名叫“HelloKristen”的美国用户在小红书上发布了一段视频，称“当TikTok被禁止时，我们下载了小红书”。她还表示：“感谢我们的中国东道主提前接受我们并提供支持。对于由此可能造成的任何混乱，我们深表歉意。”

据央视新闻报道，美国最高法院当地时间1月10日上午就TikTok“销售或禁止”法是否违反美国宪法第一修正案进行了口头辩论。争论的两方分别是TikTok公司和美国司法部。 。

在辩论中，尽管部分法官对该法案与宪法第一修正案之间可能存在冲突表示担忧，但大多数法官认为该法律针对的是 TikTok 的所有权，而不是其言论内容。他们倾向于将该公司与中国母公司字节跳动的关系视为对美国国家安全的威胁。

央视新闻称，美国政府官员长期以来以“中国可能利用TikTok收集美国用户数据并进行监控”为借口，将TikTok运营问题政治化。根据美国国会去年通过的一项法律，TikTok必须在1月19日之前与其母公司字节跳动分离，否则将面临全面禁令。

随着1月19日的临近，越来越多的美国用户担心TikTok可能被封禁，他们开始寻找替代产品。

摆在美国用户面前的产品有很多。例如Instagram的Reels、YouTube Shorts或字节跳动的Lemon8，但很多用户选择Rednote。

一位美国用户解释说，“美国政府之所以禁止TikTok，是因为它的母公司是一家中国公司，所以我们会选择真正的中国软件。”

另一位美国用户也表达了类似的想法。她说，“小红书是美国应用商店中为数不多的中国应用之一。”

很多美国用户使用小红书后，会发现这个产品和TikTok非常相似。无独有偶，小红书最近确实有了一些更新。例如，它将视频界面上的点赞、收藏和评论按钮移至右侧垂直排列，类似于抖音。

此外，小红书的图文社区与Instagram类似，这进一步增强了其对国外用户的吸引力。

如何从流量赢家到全球玩家

1月13日晚，小红书App登上苹果美国App Store免费榜第一名。

截至发稿，小红书App依然排名第一。根据谷歌趋势数据，过去一天关键词“Rednote”的热度从0飙升至100。

小红书荣登苹果美国App Store免费榜榜首

Rednote 关键词的 Google 搜索趋势

国际化之路如此艰难，但小红书似乎一夜之间就完成了。

但需要指出的是，“涌入”增长往往充满不确定性。接下来，如果TikTok真的被禁，小红书可能会发生重大变化，一系列挑战也将随之而来。

一方面，大量海外用户的涌入将带来语言和文化适应需求。

用户呼吁平台尽快上线翻译功能，但技术落地只是第一步。如何在推荐算法中有效地识别和适应多元文化内容将是一个更大的考验。

小红书过去所依赖的中文社区氛围可能会受到外语用户涌入的影响。其独特的精致感和共鸣是否能够跨越文化障碍持续下去还是未知数。

内容生态的治理不容忽视。面对不同法律环境下的内容监管问题，小红书需要适应和满足不同国家的监管规则。

海外用户的增加也可能影响小红书的商业模式。海外用户的消费习惯和产品需求与中国用户存在显着差异。小红书现有的广告变现模式和内容创作者生态系统需要快速调整，以适应海外市场的需求。

毫无疑问，美国政府对TikTok的打压，意外地给小红书带来了巨大的流量。

这些美国用户选择小红书，无论是出于对TikTok禁令的无奈妥协，还是对政策的“讽刺”回应，都无形中为小红书的品牌价值和全球认可度加分。 。

不过，短期的流量“暴击”令人兴奋，但长期来看，只有扎实的产品能力和明确的国际化战略，才能真正将这种意外的惊喜转化为全球化的机遇。

接下来，小红书能否抓住这一历史机遇，从“流量赢家”走向“全球玩家”，不仅会影响自身的命运，也会为中国企业的全球化提供新的启示。 。