三星电子会长李在镕呼吁高管背水一战，强调战略转型应对生死存亡关头

Yonhap通讯社在17日报道说，韩国三星电子总裁李·杨（Lee Jae-Yong）表示，三星集团正处于生与死的关键时刻，并要求高级管理人员“与水作斗争”。

该报告引用了熟悉此事的人们说，三星集团自上个月年底以来已经组织了三星电子和其他子公司的2,000多名高管的培训，并播放了有关该集团业务理念的视频，并强调三星电子需要战略性转型。

根据视频中传达的信息，Lee Jae-Yong说，三星集团已经失去了内源动机，并且处于生与死的关键时刻，应该开始从顶部深入反思。 Lee Jae-Yong说，重要的不是当前的危机局势，而是对危机的态度。即使您放弃了即时的利益，也应该在将来进行投资。

根据Yonhap新闻社的说法，三星承受着人工智能筹码领域的国内外竞争的压力，尤其是在高带宽记忆（HBM）业务领域，落后于其当地的竞争对手SK Hynix。

Lee Jae-Yong呼吁高管给每个参与者一个“消息”水晶标志

据报道，从上个月底开始，三星集团举行了一次研讨会，名为“重塑三星的权力”，供所有来自韩国吉昂吉·迪恩（Yongin）研讨会的所有子公司的高管。三星集团还为高管举行了几项研讨会，主题是“恢复三星的精神和价值教育”。

三星集团在研讨会上播放的视频分享了已故创始人Lee Byung-Chul和已故前总统Lee Kun-hee的经营理念，还播放了Lee Jae-Yong的信息，尽管根据在场的人物，Lee Jae-Yong并未在视频中表现出他的脸，但他的声音出现在视频中。

Lee Jae-Yong责骂了主管人员：“三星正面临生死问题，管理层必须深深地反思其行为。他们必须具有将其置于死亡并应对AI时代挑战的态度。”

Lee Jae-Yong还说：“重要的不是危机局势，而是我们对危机的态度。即使我们必须牺牲即时的利润，我们也必须在未来进行投资。”他还说，他还强调了技术的重要性。

此外，参加研讨会的高管们收到了一张由名片大小的水晶卡，并收到了李·杨（Lee Jae-Yong）的消息，要求他们成为“三星级的危机，逆转，逆境和竞争中顽强”。

竞争对手韩国网民背后的筹码滞后呼吁取代李·杨

今年年初，三星电子发布了其2024年第四季度的季度报告，营业利润为6.5万亿韩元（约325亿元人民币），低于分析师的平均预期为8.96万亿韩元；收入为75万亿韩元（约3750亿元），也低于市场预期。

目前，三星在人工智能筹码领域（尤其是高带宽记忆（HBM））面临其竞争对手SK Hynix的挑战。去年，其主要业务的市场份额，包括电视，智能手机和动态随机访问记忆（DRAM）也有所下降。根据最新的业务报告，三星电子的全球电视市场份额从2023年的30.1％下降到去年的28.3％，其智能手机市场份额从19.7％下降到18.3％，而其在主要DRAM领域的市场份额也从42.2％下降到41.5％。

据《韩国时报》报道，在AI时代的竞争中，三星的反应缓慢，其传统智能手机和其他企业继续下降，预计将来的利润率将在未来进一步挤压。分析师预测，三星电子在2025年第一季度的营业利润可能下降了22.5％。

三星筹码部负责人俊阳以前承认，该公司在获得NVIDIA认证方面有延误，需要检查组织的文化和流程。三星在高带宽内存（HBM）中的市场份额由于未能获得NVIDIA认证而减少。今年2月，Jeon Yong-hyun特别前往美国加利福尼亚，与NVIDIA创始人兼首席执行官Huang Renxun开会。

值得注意的是，在十年中，Lee Jae-Yong的实际领导人，三星电子的股本回报率一直在下降，甚至被嘲笑为“效率低下的恐龙”。这代表了三星的竞争力逐渐下降，还导致海外投资者出售了他们在三星的股票。

尤其是在人工智能繁荣的当前阶段，与其他竞争对手不同，三星的绩效期望一直显示出下降趋势，未来10年的平均股本回报率（ROE）在12.6-12.8％之间，而TSMC的指标为23.6-27.3％。两家公司之间的差距从过去的4.5个百分点扩大到14个百分点。

去年9月，韩国的三星电子公司制定了裁员计划，一些海外部门的裁员达到30％。

在韩国的社交平台和受欢迎的论坛上，一些韩国网民呼吁三星集团取代Lee Jae-Yong，并用专业经理代替家庭以控制Chaebol模型。