松下电视退出市场,哪吒2、DeepSeek与宇树科技引领中国创新浪潮
在松下电视已已日落之际,《哪吒 2》、DeepSeek 和宇树科技已经点燃了中国在动画、人工智能和机器人领域的创新火花。时代的火车疾驰,谁掌握了硬核技术,谁就拥有了继续前进的“门票”。
其实,从大势所趋的角度来看,这既是新一轮的“自我革命”和转型,也是中国品牌崛起的必然结果。
▍松下的“Ideas for Life”已成为历史,盘点刻在 DNA 中的广告词
春节过后,松下退出电视业务的消息风靡互联网,然而,2月6日,松下控股公司发表声明称,正在讨论电视机等“有问题”的业务,包括销售或退出等相关事宜,并未做出决定。
虽然松下否认了退出电视业务,但市场竞争力的下滑,曾经看似坚不可摧的松下电视已经走下神坛,市场对“谣言”的关注度很高,更让松下电视感到尴尬。
1952 年,松下电器(现为松下控股)推出了第一台家用电视,从此开始了长达 70 多年的电视制造历史。作为日本制造业黄金时代的代表,松下电视曾以领先的技术和稳定的质量而闻名,其电视业务销售额在2007年一度超过1万亿日元(约合480亿元人民币),全球市场份额超过10%。
2006年大阪堺市工厂,松下工程师坚信等离子是“人类显示技术的终极形态”,但不知道在平板电视时代,液晶电视已经逐渐成为市场的主流,当时,中国合肥的京东方6代生产线已经悄然运行,当海信打出“中国第一”时,世界第二“海信参加2018年世界杯时”中国第一,世界第二“当松下电视的全球份额不断被蚕食。近年来,中国品牌凭借产业链优势和成本优势,市场份额不断扩大。
(来源: AVC Revo Uni).
根据 TRENDFORCE 的数据,2010 年后,松下电视亏损走下坡路,逐渐退出第一阵营。2013 年,松下宣布将 2003 年制定的口号“ideas for life”使用到当年 3 月,然后只使用品牌标志“Panasonic”。
2025 年,东京秋叶原电器街的松下标牌被海信的 8K 激光电视广告覆盖,曾经象征“日本精工”的蓝色 LOGO 已成为过去。
除了松下的“生活理念”,还有许多广告语跟随品牌,淹没在历史的洪流中。
1975 年,在柯达实验室,工程师史蒂文·塞尚 (Steven Cézanne) 颤抖着按下快门——第一台数码相机诞生了。当 Kodak 于 2012 年破产时,其数字成像专利组合以 5.25 亿美元的价格出售给 Apple 和 Google。“Kodak Moment”一词最终被定格在纽约破产法院的拍卖木槌中。柯达博物馆的旁白变成了黑色幽默:“我们发明了未来,但我们选择活在过去。”
2004年,摩托罗拉经典的V3“Blade”手机风靡全球,当年的广告语“HELLO MOTO”风靡全国各地。然而,当智能手机浪潮来袭时,摩托罗拉坚持传统的功能手机设计,错过了机会。尽管它在 2009 年推出了第一款 Android 手机,但它一直无法挽回失去的市场份额。今天,摩托罗拉的广告语和曾经光彩照人的翻盖机,只能成为手机博物馆的展品,见证着技术迭代的残酷。
自 20 世纪 90 年代以来,诺基亚牢牢占据世界手机第一的位置长达 15 年,在 2013 年 Microsoft 收购仪式上,其广告语改为“Connecting to Microsoft”。近日,诺基亚手机制造商和品牌运营商 HMD Global 宣布将停止生产所有诺基亚品牌智能手机,这标志着诺基亚智能手机时代的结束。
▍中国制造走向世界,从技术霸权走向产业链重构
另一方面,当国外品牌逐渐走下坡路时,中国企业已经开始在角落里超车,一些口号隐藏着棱角。
海信:中国第一、世界第二
松下电视退出后,同样做电视的中国品牌海信正在一步步做大做强。2018年收购东芝电视后,海信在日本实施“双品牌战略”:利用东芝占领高端市场,利用自主品牌收割低端。近日,行业数据机构BCN发布了2024年日本彩电市场年度报告。结果显示,海信集团以 41.1% 的市场份额领先日本市场,其中海信从东芝收购的子品牌 REGGA 占 25.4%,海信品牌以 15.7% 的市场份额排名第三。此外,TCL 科技集团以 9.7% 的份额紧随其后,在市场表现方面超过了日本知名品牌索尼和松下。这样的数据背后,反映出海信电视在日本市场进一步受到青睐的“趋势”。
(注:数据来自 BCN 综合研究所,数据截止日期为 2024 年 12 月 31 日,括号内为 2013 年全年数据。
松下 55 英寸液晶电视售价约为 200,000 日元(约合 9,320 元),而海信的同类产品售价不到 100,000 日元(约合 4,660 元)。这样的价格差距,消费者怎么能不被“诱惑”。此外,海信在产品质量上保持了竞争力,从而成功地打动了日本消费者的“心”。
在 2022 年卡塔尔世界杯上,“中国优先,世界第二”的口号让全世界的体育观众对海信印象深刻。
华为:万物同生,万物合一
在谷歌停止 GMS 服务的第 47 天,华为展示了 HarmonyOS 系统。这个被西方媒体称为“Android 模仿者”的系统现在已安装在 4.5 亿台设备上,其广告口号“万物同生,万物一体”正在成为物联网时代的圣经。
2024 年,华为以 7126.02 亿元的品牌价值位居中国品牌 500 强榜首,其智能手机业务更是无可匹敌,2024 年以 18.3% 的销售份额位居中国手机市场第一。2024 年第四季度,华为以 18.1% 的市场份额位居中国手机市场第一。
比亚迪:筑梦
当丰田痴迷于氢能时,比亚迪押注磷酸铁锂电池,用“刀片电池”解决了安全性和密度的悖论。2024 年,比亚迪全球销量同比增长 41.26% 至 427 万辆,首次突破 400 万辆大关,首次在中国市场夺得第一。2024 年第四季度,比亚迪以 2011 亿元的营收和 506,800 辆纯电动汽车的销量超越特斯拉,成为全球新能源汽车销量、收入和纯电动汽车销量三家中的第一名。它还凭借“Build Your Dreams”广告登陆超级碗,在北美市场复制了华为的“Jazz Life”营销神话。
关联:如果人类失去关联,世界会发生什么
作为中国 IT 行业的先行者,联想集团是最早建立并成功实现其国际视野的中国公司之一。如今,联想集团在全球拥有18个研发基地和30多个制造工厂,覆盖全球180个市场,其75%以上的收入来自海外。
2005 年,联想收购了 IBM 的个人电脑业务,踏上了全球之旅。2018年,联想在印度市场实施“双品牌战略”:以ThinkPad品牌占领高端商业市场,以自主品牌联想收割低端消费市场。2018 财年,联想以创纪录的市场份额重新夺回全球 PC 市场第一的位置,这一结果标志着联想在 PC 领域的强大竞争力和市场认可度。
根据 Canalys 最新的市场份额数据,联想 2024 年第四季度的 PC 全球市场占有率为 25%,位居全球第一,创下三年新高。此外,益普索(Ipsos)近日发布了《2024中国品牌全球信任度指数排行榜》,通过对来自20个海外市场的16000名消费者的调查,其中联想集团位居榜首,成为全球值得信赖的中国品牌。曾经有一句“人类没有联想,世界会怎么样”,让人想起了这样一个中国国产科技品牌联想。
海尔:至诚至终
2016 年,海尔在收购 GE 家电业务后加快全球布局。2018 年,海尔在澳大利亚市场实施“双品牌战略”:利用 GE Appliances 品牌占领高端市场,利用自有品牌海尔收获低端市场。2024 年,海尔在澳大利亚家电的市场份额将达到 42.5%,超过西门子和松下等国际品牌。2024年,海尔全球营收达到4016亿元,同比增长8%,利润总额达到302亿元,同比增长13%,创历史新高。“真诚永远”这句话写于不同的时代,构成了不同的感动和责任。
▍国潮三方新力:中国智能制造如何利用硬核力量颠覆全球产业规则
除了这些国货老牌的崛起,2025年初,新的国产势力也纷纷触地,《哪吒2》席卷全球票房,DeepSeek以极低的算力投入撕开AI垄断的铁幕,宇树科技9.9万元机器人掀起的消费海啸——正在编织成新的价值网络。
《哪吒 2》:东方美学的工业革命
当全球动画界还在惊叹于《哪吒的妖少年》创造的 50 亿奇迹时,《哪吒 2》以 150 亿的票房登顶全球动画电影史,凭借 80% 的特效镜头和仅 5 亿元的制作成本,书写了“中国式性价比”的行业神话。这部承载东方美学的非凡作品,不仅打破了好莱坞对动画行业美学的垄断,还借鉴了 130 多个本土团队的共同努力,印证了中国创意与技术的深度融合。
面对国际团队的嚣张气焰,饺子导演带领团队完成了一场震惊业界的“技术突破之战”——1948 个特效镜头全部由国内工作室自主研发,通过流程优化,将单镜头成本压缩到好莱坞同类作品的 1/5。正如导演饺子所说,“国际团队以前对我们傲慢,但最终,我们用自己的工作证明了中国动画的硬实力。”
【中国新 AI 大军】DeepSeek:算力封锁下的反攻密码
当美国试图用芯片禁令来掐住中国的 AI 喉咙时,深谙“算法就是算力”之道的 DeepSeek 给出了惊人的答案。这款被硅谷誉为“AI 行业性价比之王”的中国模式,仅用 558 万美元的训练成本就实现了对 ChatGPT-4o 的多维超越,单位算力效率提升 18 倍。正如 Scale AI 的创始人所感叹的那样,“中国团队正在用算法革命重构 AI 开发范式。"
更让业界震惊的是,DeepSeek 的开源战略打破了传统 AI 巨头构建的技术壁垒。其自主研发的模型压缩技术让普通显卡能够运行拥有数千亿个参数的大型模型,这种包容性的理念正在全球掀起一股 AI 大众化的浪潮。
【机器人革命】宇树科技:重新定义智能硬件的中国方程式
在波士顿动力的炫目视频风靡全球十年后,来自杭州的宇树科技用一只万元机器狗改写了游戏规则。这场占据全球69.75%市场份额的“价格屠夫”,用一只9997元的Go2机器狗敲响了消费市场的大门,用9.9万元的宇树Unitree G1人形机器人,直接将行业均价从50万元拉入民用时代。创始人王兴兴的“极简哲学”创造了制造奇迹:通过自主研发关节电机、重构机械结构、首创电驱动方案,宇树将零件数量减少到竞品的 1/3。其全自主生产线和垂直整合能力加速了“中国机器人走进千家万户”的愿景成为现实。
从《哪吒 2》的视觉革命到 DeepSeek 的算法突破,从宇树科技的硬件创新到更多隐形冠军的崛起,中国企业正在用独特的创新方程式重塑全球产业格局,为中国智能制造勾勒出一条清晰的路径——在西方主导的技术体系之外开辟一块“优效比”的新大陆。当全世界还在争论“中国制造”能否转型为“中国制造”时,这些国产灯火已经用硬核的文字记录证明,属于中国企业的创新时代正以草原之火的势头来临。
▍结语:撕开行业旧地盘,中国智能制造正走向未来
当日本制造的皇冠从神坛上落下时,中国企业以顽强拼搏的精神,在科技创新领域大展身手。刻下了新时代的工业铭文:“柯达时刻”和“你好摩托”已成为历史,“海信,中国第一”和比亚迪的“筑梦”成为时代的新星。
顽强奋斗的精神正在点燃中国的技术之树,但我们也应该意识到,这种转变远非最终的转变。在半导体光刻机的精密殿堂里,ASML依然握着纳米世界的权杖;在自动驾驶算法的深水区,特斯拉的 FSD 系统依然坚守技术护城河;在工业软件的底层生态系统中,达索和西门子的数字孪生帝国仍然稳固。在科技之海的斗争中,我们还有许多未知的领域需要探索和突破。
时代的列车不断前行,中国智能制造正在加速迈向未来,一个又一个看似牢不可破的科技堡垒等待着我们去攻克。
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