2025年春节后国内多家酒企召开新春第一会，茅台等企业布局新一年发展

春节假期后，许多家庭葡萄酒公司举行了“新年的第一次会议”，以计划新年的发展。

2月11日，Kweichow Moutai发布了一个新闻，该消息于2月10日举行了2025年春季培训和市场工作会议，举行了Moutai Liquor Sales Company。

根据《证券时报》记者的报道，除Kweichow Moutai外，许多家庭葡萄酒公司，例如Wuliangye，Yanghe Sharees，Yingjia Gongjiu，Jinshiyuan和Shede Wine行业，也通过会议和活动举行了“第一年新年会议”。 ”。许多葡萄酒公司强调，2025年的工作应该是“稳定的”，并努力实现“稳定的开场”和“良好的开始”。同时，我们还应该刺激“突破”和“创造”的精神，并尽力在2025年尽我们所能。

许多葡萄酒公司举行了“第一新年会议”

2月10日，举行了2025年的2025年春季培训和营销会议。 Moutai Group党秘书兼董事长张·德明（Zhang Deqin）在演讲中指出，酒类行业的当前消费环境正在变得越来越合理。在促进“人喝”转换为“人喝”的同时，我们还必须专注于基于客观的市场因素培养家庭消费者群体。在决策，市场营销，服务等方面，消费者深入共鸣，并以更深入的理性消费思维来促进市场工作。面对日益激烈的行业竞争和消费者需求的快速迭代，我们必须遵循天堂的方式并尊重自然法则。有了理解理性的野心，遵守市场的心脏，进一步增强服务意识，并有效地维护经销商和消费者的利益。很好地执行Moutai品牌，并共同努力促进Moutai的稳定，健康和可持续的发展。

张·德明（Zhang deqin “了解真理和美德”的模式使Moutai的香气可以进一步漂浮，并让民族品牌的光照亮了世界。

2月7日，Jinshiyuan葡萄酒行业的2025年工作会议举行了。党秘书，金尤恩葡萄酒行业董事长兼总经理Gu Xiangyue强调，2025年是“ 14五年计划”的终结，也是“ 15五年计划”的发展计划的年份，也是它的一年公司是时候经历行业发展周期并进行。一个新的新旅程的关键年。我们必须在2025年将工作意识形态作为指导，并实现今年工作的预期目标。

“在2025年全年进行全年时，我们需要处理数量与质量，发展与安全，效率和公平性之间的关系。这是一场旷日持久的战争，需要耐心和策略。” Gu Xiangyue要求我们应该理解发展的步伐，并注意数量和质量。为了扩大总体，我们需要增强危机感，始终保持我们的企业家特征，继续需求市场以及生产效率。为了提高质量，我们必须寻求改革，创新的动机，管理效率以及追求长期和可持续绩效增长的活力。

同一天，举行了2025年Shede葡萄酒行业的工作会议。 Shede Wine行业董事长Pu Jizhou表示，在2025年，Shede Wine行业应加速现场和旅游业的整合，并创建独特的现场和旅游生态系统。它应该继续加深生产和扩大能源的建设，并为旧葡萄酒战略的长期可持续发展奠定坚实的基础；我们必须始终遵守科学和技术创新的领导，并以更高水平的生态，古老的葡萄酒科学研究结果和更具权威性的标准制度领导该行业；我们必须遵守安全生产的底线，并促进生产过程的智能和绿色升级；我们必须加强ESG概念，这是追求卓越的标准，并利用智能转型和转型为客户，股东，员工和社会创造更多价值；我们必须采取多元化的道路并创建多个未来的成长极。我们必须充分探索和改变所有经销商，终端供应商，供应商，投资者和其他全面的生态资源，以实现全面的生态营销。

专注于市场上的“稳定开放”和“良好的开放”

在2024年进行了持续调整后，许多酒类公司强调，在2025年，我们必须稳定市场，渠道，价格和经销商关系，并努力实现“稳定的开放”和“良好的开端”和“良好的开始”。

2月5日，党委员会秘书兼Wuliangye Group（有限公司）主席Zeng Congqin在2025年的集中会议上表示，今年的第一个月实现了稳定的开始，该公司的主要任务是继续保持良好的发展势头。葡萄酒行业主要业务“稳定”的基础更为稳定，非葡萄酒行业的“进步”的势头不断积累，企业“良好”发展的因素继续继续积累。

同一天，党委员会秘书兼Shanxi Fenjiu集团主席Yuan Qingmao访问并安慰了干部和员工，并说，在新年，我们必须始终自信，努力工作，将自己努力工作，致力于2025年的工作，并促进Fenjiu各种事业的稳定性。我们必须努力实现“稳定的打开”和“良好的开端”；我们必须在2025年完成所有工作任务，以更加热情，更高级的战斗精神和更务实的风格，以实现“达到完整的因素，高质量，扎根在中国葡萄酒的第一个梯队中是良好而迅速的行业”的目标是履行新的责任，展示新的成就并做出新的贡献。

党委员会秘书兼Anhui Yingjia Group主席Ni Yongpei在2月5日举行的2024年年度摘要和表彰会议上透露，Yingjia葡萄酒销售公司应专注于新的一年，并培养一个大型单一的单一单一单一的单一单一单一的单一产品产品矩阵；加深核心市场，扩大机会市场；创建终身客户并实现可持续发展；增强数字和智能授权并促进数字营销。

2月4日，党委员会秘书兼Yanghe Co.，Ltd。的主席Zhang Liandong在年度工作会议上提出，他想激发所有的干部和员工，以刺激“突破”和“创造”的精神“动员“敢”和“做”的精神。收集巨大的实力，不断创造高质量发展的新情况。

此外，党委员会副秘书兼仰光公司有限公司的副部长Yu也强调，在2025年，企业应重点关注六个方面：“品牌改善，市场能力改善，产品质量改善，管理改善，改进，管理，改善，管理，改善，管理，改进，管理文化的改进和组织的改进“竭尽全力赢得克服公司转型​​的战斗。

预计2025年的趋势将比2024年更好

在2024年受到诸如宏观经济环境，消费者行为的变化和行业竞争加剧的影响的影响，酒类行业经历了深入的调整浪潮。展望2025年，中国酗酒协会预测，2025年酒市场的总体趋势将比2024年更好。

根据中国酗酒协会的观点，根据春节相关机构的市场研究，酒类通常符合春节对春节的期望，高端和质量腰带产品的表现良好。 Sichuan，Anhui，Jiangsu和其他地区在区域强产品中的表现相对出色，领先的酒类公司稳步前进，总体情况比2024年的2024年好。

根据Guosheng Securities的一项调查，春季音乐节期间酒的高峰季节已经有一个月的改善，销售额增加了。其中，高端酒的表现稳定，返回家中的人们的流动，大规模消费和宴会得到了显着恢复，低端末端仍然有压力。与前几年的春季高峰季相比，2025年葡萄酒公司的发展强调了更多的稳定性，合理性和健康渠道。自今年年初以来，许多葡萄酒公司的核心产品，例如Zhenjiuzhen 15和Jinshiyuan Guoyuan 4将被暂停。在春节之前，沃利亚吉（Wuliangye）依次停止商品并保持价格并减少渠道。春节结束后，扬heizhilan和meng6+进行了货物停工。

Guosheng Securities认为，分阶段控制商品将有助于减轻酒类行业渠道和终端的库存压力，并巩固未来发展的基础。随着随后的需求加剧，该行业的势力绩效预计将继续改善。目前，强调了酒类行业中低期望，低分配和低基本面的三个低特征。供应方企业追求长期的健康发展，需求方销售正在逐渐变暖，并且分配机会在中等和长期的维度上被掌握。

Zhejiang Securities表示，在春季节与高基地的春节中，酒的过渡实现了平稳的过渡，餐饮业将在第二季度之后进入低基础范围，而目前的位置比时机更为重要。在中型和长期的情况下，白酒对具有强大的品牌潜力和库存具有重要意义。对于领先的目标，可以清除较早且合理的增长目标，大众专注于高繁荣和餐饮维修的两条主要线，还关注预计将带来2025年零售改革年的食品和饮料投资机会。