贵州茅台2025年全国经销商联谊会召开，发布重点市场政策与新品计划

12月25日，贵州茅台2025全国经销商联谊会在贵阳召开。

会上，贵州茅台酒销售有限公司党委书记、董事长张旭发布了2025年重点市场政策。2025年，飞天53度500毫升茅台酒、稀有茅台酒、飞天53度1000毫升茅台酒、飞天53度1000毫升茅台酒的上市量其他产品将进行调整，进一步强化以普茂大单品为基础的橄榄型产品矩阵“金字塔”的地位激活终端消费动力。 、提高消费到达率。

贵州茅台：明年1月5日将发布两款新品

12月25日，贵州茅台2025经销商联谊会在贵阳召开。

公司表示，将瞄准餐饮渠道和国际市场，结合景区、世界文化与自然遗产、博物馆等文化优势资源，开发文创产品、“步入式系列”产品等新产品进一步满足终端多元化需求。 2025年1月5日，新品一思蛇年生肖酒、盛乐飞天茅台正式发布。

茅台集团总经理王力：继续实施“三个转变”，解决根本性“供需适应”问题

在12月25日举行的贵州茅台酒2025年全国经销商联谊会上，谈及2025年茅台酒的市场重点时，茅台集团党委副书记、总经理王力表示：“保持聚焦，把握市场在不确定性中看到确定性，在周期中看到优势、机遇和力量。”

在她看来，茅台目前面临着宏观经济周期、行业调整周期、茅台自身周期的“三相叠加”局面。茅台市场工作的核心是坚持以消费者为中心，持续开展客群转型、场景转型、服务转型“三个转型”，不断加强渠道协作，增进消费者联系，促进消费。转型升级，解决好问题。根本性的“供需适应”问题。

茅台集团总经理王力：预计顺利完成年初制定的目标，收入和利润保持两位数增长。

在12月25日举行的贵州茅台酒2025年全国经销商大会上，茅台集团党委副书记、总经理王力用“挑战”“团结”“拼搏”四个关键词评价2024年和“卓越”。在茅台酒市场工作。

她提到，“挑战”在于，过去一年，宏观层面，经济发展动力正在发生转变，给经济发展带来了必要的“阵痛期”。中观层面，白酒行业从高速发展后的“下行期”到消化积累问题，已进入“熵减”转型阶段。 2024年前三季度，白酒上市公司将呈现集体下滑趋势。微观层面，茅台自身也面临着周期性调整，而集中在需求端的挑战比以往的调整期更为复杂。

“团结”体现在厂商面对挑战时始终风雨同舟。在产品、渠道、品牌、服务等方面，茅台厂家的“辛苦”是有目共睹的。具体来说，产品端不断丰富产品矩阵，提升品牌价值；渠道方形成“自营”和“社交”两大体系，围绕“时间、产品、渠道、地域（国内）、空间（国际）”五个体系，规范数量和比例的关系产品上市，有效保障了茅台酒市场的稳定；品牌方开展主题品鉴活动6600余场，各类文化活动60余场，品牌曝光度和美誉度不断提升。服务端持续完善品牌形象店、文化体验馆、专卖店（智慧店）等终端服务设施，依托i茅台提供消费服务，运营商提供配送服务，物流配送效率和客户服务水平显着提高。

“卓越”是最终的结果。立足高基数、大体量，茅台预计2024年顺利完成年初制定的目标，保持营收和利润两位数增长，继续稳住茅台“基本盘”，巩固“压舱石” ”。