2025年清华大学万科公共卫生与健康学院5周年校庆，回顾2020年53亿捐赠成立历程

2025年4月2日，范克大学公共卫生与健康学院庆祝了其5周年。在春天公园的春天路的一侧，范克公共卫生与健康学院新地点的结束仪式被启动了。面对这座带有新型愿景的建筑，人们不禁回顾了5年前刻有原始愿望和热情的春天。

2020年4月2日，在新的皇冠流行病的阴影下，王希决定向Tsinghua University教育基金会捐赠所有具有约53亿元人民币的Vanke股票，以建立一个特别基金。因此，范克大学公共卫生与健康学院正式成立。当时，这是对中国大学基金会最大的捐款，充满了36年的范克人的努力和期望。

中国的公共卫生行业始于20世纪初期，联合医学院为现代公共卫生教育树立了先例。在新中国成立之后，许多医学院建立了相关部门。改革和开放后，全面的大学还建立了公共卫生学校。尽管2009年医疗改革后政府的健康支出大幅增加，但对公共卫生人才培训和能力建设的投资仍然不足。公共卫生与国家安全有关，急需一流的才能。迫切需要增加培养才能的努力，这也强调了社会力量投资的重要性。

这个故事始于范克（Vanke）在1988年的股权改革。转型后，范克（Vanke）的60％是州股份，40％是公司股份。根据法规，只有10％的公司股份可以量化为个人，其余的可以集体持有。大多数股权改革公司都向创始团队分配了公司股份，但是王希（Wang Shi）从公司发展，他自己的财富认知和家庭财富管理能力的方面放弃了与范克（Vanke）创始团队的分配，并将其移交给了范克工人委员会的管理委员会。他还建议使用公司股份为员工福利和公共福利活动建立基金。

从那时起，范克公司的股票资产一直在增加。 2010年，范克（Vanke）申请将其资产用于公共福利企业，该公司获得了深圳证券监管局的支持。 2011年，Wang Shi表示决定在Vanke员工代表会议上捐款这一资产，而Vanke Enterprise股票资产管理中心开始了。到2020年捐款时，股票市场价值已达到53亿元人民币。

起初，王希（Wang Shi）和他的团队希望使用该资产来建立儿童医院，并根据洛克菲勒（Rockefeller）创立的联合医院进行了基准测试。他们制定了团队计划，王施还参观了几家顶级儿童医院，计划在深圳，广州和上海建造三个儿童医院。但是，各个地方的项目在准备中遇到了障碍，而深圳情节由于计划中的地铁的影响而被搁置。

2010年，Tsinghua大学建立了公共卫生研究中心，积极发展了公共卫生和健康的学科，并在纪律布局，人才培训，国际合作和学术研究方面取得了显着的成果。 2020年初，范克积极与流行病作斗争，并捐赠了1亿元人民币。 Tsinghua大学医学院提议向Vanke公共福利基金会提出关注科学研究。在讨论之后，Wang Shi和其他人认为这种流行病强调了公共卫生的缺点，并向Tsinghua公共卫生与健康学校捐款是正确的时机。

Tsinghua University通常不会在企业之后命名大学。 Wang Shi拒绝使用个人或家庭，并坚持使用“ Vanke”。它终于被命名为“范克公共卫生与健康学院”。该学院只有30天的计划才计划批准，并且达到了Tsinghua学校历史的最高水平。党秘书Qiu Yong担任董事会主席，聘请Chen Feng Fuzhen担任第一任总统，Wang Shi曾担任董事会名誉主席。

在捐赠了2亿股Vanke股票后，基金会建立了一个特别基金。该国的股权捐赠较少，而国际大学则更为普遍。他们可以通过投资保存和赞赏来资助大学的发展。从那时起，Tsinghua大学教育基金会已成为Vanke的股东，并享有相关权利。 Wang Shi关注大学的影响，并认为很难衡量公共福利成就并将钱花在有价值和可信的上。

Tsinghua公共卫生大学正在迅速发展，它在2020年8月欢迎其第一批学生与实践密切相结合。该学院积极促进国际合作，与哈佛大学和其他国家建立合作关系，启动全球公共卫生学院院长联盟，举办世界卫生论坛，并与柳叶刀合作撰写报告。自成立以来的过去四年中，该学院在人才培训，科学研究，教职员工等方面取得了成果，并已获得多个学位授权点，进行了许多国家项目并提交了大量政策报告。

既然该学院已经成立了五年，那么新的教学大楼在校园里看起来充满活力。 Wang Shi说，这是慈善事业最有意义的事情，对于子孙后代来说，这是可以看到且有形的东西。就像碳中立一样。将来，我们将继续在中国公共福利的道路上前进。

此案带来了许多灵感：大量捐款应该完全反映捐助者的意愿。例如，已经证明并发现了Vanke股权捐赠多年了，许多大规模的慈善项目需要长期遵守，并且企业家应该在财务计划和战略设计方面做得很好。同时，应在捐赠过程中注意沟通和决策过程。例如，当凡克（Vanke）捐款时，一些原始员工质疑资产的所有权，并提醒企业加强沟通，改善决策和建立共识。

此外，范克通过建立社会企业性质的公司股票中心来管理股权是一种创新的举动。它阐明了公共福利的目的，实现自我生产并提高资产价值，确保公共福利使命不会偏离公平和治理系统的设计，并在完成捐赠后完美撤离，为类似的大规模公平捐赠项目提供了宝贵的参考。

它还为中国企业家提供了深刻的灵感：王什（Wang Shi）以超越的业务方式来解释财富的社会属性，将公平转变为公共资本而不是个人资产，创造了“造成鲜血的公共福利”模式，并通过社会企业实现可持续的资本欣赏，这不仅可以对公共健康等诸如公共卫生等公共建立响应，而且还建立了不断的公共服务。他坚持了36年的原始愿望，将公司利益与具有长期主义的国家战略深入融合，从反流行支持到农村振兴，并始终通过专业能力促进系统的变化。更值得称赞的是，他放弃了个人英雄主义，强调了“范克人的共同成就”，并以集体主义的精神重塑了企业家的作用。 Wang Shi证明，真正的企业家精神在于利用财富作为桥梁，在商业成功和社会价值之间建立人类福祉的阶梯。