沃尔玛要求中国供应商降价转嫁关税负担,商务部约谈并探讨应对策略
根据Yuyuan Tantian的说法,商务部和其他相关部门最近接受了沃尔玛的采访,因为沃尔玛要求一些中国供应商大幅降低价格,试图将美国对中国征收关税征收中国供应商和中国消费者的关税。
在美国宣布中国的关税已从10%增加到20%之后,沃尔玛代表的全球零售巨头正在为中国供应商带来“成本转移”风暴。在这方面,一些外贸公司还提供了解决方案。一些公司选择转移工业连锁店或在其他市场(例如欧洲和中东)寻找机会。更重要的是,一些公司通过转向高价值的产品来实现其品牌和价值连锁店的升级,从而增强了抵抗成本波动的能力。
据了解,沃尔玛需要中国厨房用具,衣服和其他生计产品的供应商,以承担所有新的关税费用,并且一些降价高达10%。这项要求还直接触及了中国制造业的利润红线。
供应商利润率
降低价格或亏损
作为全球采购巨头,沃尔玛每年从中国购买超过90亿美元,占其全球总采购总额的70%。沃尔玛(Walmart)长期以来采用了以低价购买商品来维持其竞争优势的策略,其供应商的利润率相对较小。一位供应商告诉记者,中国的制造业长期以来一直在沃尔玛订单,利润率微不足道的幅度为2%至10%。在通常低利润率的背景下,一些供应商将面临损失的风险,如果价格将价格降低2%-3%。
“最近,客户要求降价,我们都说不能减少它。现在,我们主要要求客户增加自己出售的价格。”来自Quanzhou的一家陶瓷外贸公司Shunmei Group总经理Zheng Pengfei告诉记者,他们目前在沃尔玛的业务中只有5%至8%的利润,有时他们必须亏损。 “几乎没有降低价格的空间。”一个负责东瓜玩具工厂的人承认:“削减价格为0.5美元,可能会直接消耗我们的年利润。”一家在宁博的公司,吉安格告诉记者,沃尔玛的利润率仅为8%,“如果您减少它,您将没有利润。”
关税上涨的负面影响不仅影响中国供应商,而且海外零售商也逐渐提高价格。最近,美国零售商的百思买和Target已正式发布了价格上涨的警告,同时释放其财务报告。沃尔玛目前尚未发布明显的价格上涨公告,但它已经提出,新的关税政策将产生影响,并且可能无法完全避免价格上涨。
高增值企业具有更高的议价能力
记者注意到,这不仅是沃尔玛,而且在美国下达订单的许多外贸公司也面临暂停订单强迫降价的问题。行业内部人士向记者透露,中国公司目前正面临外部压力,可能会加速供应链的多元化布局,例如在东南亚建立二级供应链,并投资于自动生产以降低劳动力成本,但他们需要权衡移民和质量风险的成本。同时,企业将优化市场结构,减少对单个大客户的依赖,扩大本地和新兴市场,以使风险多样化并提高议价能力。
面对这些降价要求时,一些公司会更加艰难。一个负责湖南机电企业的人说:“我们机电企业也面临着对客户提高价格的不合理要求,但我们仍然直接拒绝,订单也照常运作。”负责人的看来,对外贸易企业仍然需要提高产品竞争力。东南亚国家(例如纺织业行业)也可以以低价做到这一点,因此他们面临更多的竞争。在采访中,记者了解到,越来越多的公司目前正在通过转向智能家居和功能性服装等高价值增添的产品来升级其品牌和价值链,从而增强了抵抗成本波动的能力。
行业观察:
出口公司从“成本优先”转变为“弹性优先”
学位委员会成员兼商务部研究所研究员Bai Ming分析了美国关税政策已根据WTO规则破坏了多边交易系统。白明子说,这种交易体系是经济全球化的基础,美国也是全球化的受益者,该全球化正在自动射击。没有全球化,任何国家都不会获得好处。
分析师认为,从长远来看,全球地缘政治风险的加强将促使中国出口公司从“成本优先”转变为“弹性”,并专注于多区域布局并在重建供应链时促进绿色生产。同时,这一事件还可以重塑零售商和供应商之间的关系,促进供应商联合起来,或通过行业协会努力寻求更公平的共享机制,从而建立风险分享合作模型。
记者注意到,当前的中国纺织进出口商会还呼吁大型美国零售商公平,合理地解决国际贸易问题。该协会指出,国际贸易中出现的各种问题是由美国政府征收的单方面关税造成的,而中国和美国公司都是受害者。我们希望,来自两国的企业可以通过友好的咨询,平等和互利来解决共同的关注。
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